随着中国制造2025的推进，中国的五金行业正在推动产业的结构性调整。

一是调整行业及企业结构，引导建立现代化的企业制度，培育一批品牌知名度高、市场占有率高、经济效益好、产品档次高、科技含量高的企业。二是调整所有制结构，使全行业国有、民营、私营等不同成分的企业比例更合理化。三是调整产品结构，使企业逐步建立产品研发机制和技术创新机制，加大运用高新技术改造传统产业的力度。四是调整全国五金产业布局，使其更趋向合理，提高整体水平。

在此大环境下，纳汇意识到单单依靠低价是不可能建立核心竞争力的，需要努力探索多条发展道路。产品是品牌的基础，纳汇升级生产线，以高标准、严要求的质量管理方法提升产品质量；品牌建设上，重建了企业识别系统，强化品牌传播，增强品牌的美誉度和市场认知度；打造纳汇独有的五金营销体系，将线上电商模式、网络推广引流模式、线上线下分销商模式等有机结合；同时积极与国外企业交流融合，学习先进技术以提升竞争力。

中国正成为全球五金制造中心，以纳汇为代表的民族企业，也正以坚定的决心和无限的活力实现着中国由五金大国向五金强国的跨越。