生态圈原是自然科学用语，这一概念于相对较晚的时间被引入商业研究。1993年，穆尔（James Moore）首次提出“商业生态系统”的概念，通过众多学者的逐步完善，“生态圈”正在成为商业关系构建上的一场革命。

现在几乎每个大型集团都在打造属于自己的商业帝国，从原先的只销售一种产品，到现在衣食住行等诉求都可以在自己旗下的各类app中完成。举个例子，阿里是如何渗透到我们日常生活中的？答案很简单，因为人类社会离不开商品的交易，而阿里巴巴的商品恰恰可以服务整个社会的各行各业，这种敏锐的嗅觉和渗透力让其拥有了如今的地位。所以，抓住用户痛点，明白用户需求是非常重要的。如果客户不需要，再好的产品也没有用武之地。

纳汇集团目前也在紧锣密鼓地布局商业生态圈。预计在2038年，纳汇集团高科产业园将实现自动化生产、国际贸易、行业信息交流、高科互联为一体的商业生态圈。纳汇认为，在生态圈模式中，价值是被不断创造出来的，与其费尽心力整合内部资源，不如考虑如何将平台作大，吸引更多志同道合的伙伴加入。

生态圈创造的价值是多元化的，每个合伙人都依赖其能力可为生态圈系统贡献不同价值，一千个人眼中就有一千个哈姆雷特，用长远的眼光来看企业的发展，商业生态圈将利用不同成员各自的能力来挖掘企业价值。